تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تحقیق مدیریت پروژه
تحقیق-مدیریت-پروژه
تحقیق مدیریت پروژه
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 59
حجم فایل: 316 کیلوبایت
قیمت: 4200 تومان



توضیحات:



تحقیق مدیریت و کنترل پروژه، در
قالب فایل
word و
در حجم 59 صفحه. مرجعی کامل درباره مدیریت پروژه و تکنیکهای مختلف آن.




چکیده:



دراوایل دهه 50 میلادی، شخصی به نام «E.l DuPont de
Nemours»
باهمکاری
نیروی دریایی امریکا یک کار مشترک مدیریت پروژه (باترکیب یک نمودار برنامه ریزی
پروژه و جدول زمانبندی رایانه ای) رابه انجام رساندند. این دو کار خود را با دو
پروژه مجزا و دو تیم مستقل ولی باهدف یکسان آغاز نمودند. هدف آنها بهینه نمودن
برنامه ریزی، زمان بندی و هماهنگی پروژه ها بود. هر چند نگرش آنها بر پروژه ها
شباهتی به یکدیگر نداشت ولی در نهایت به این جمع بندی رسیدند که باید نحوه برنامه
ریزی و فنون زمان بندی خود را به نحوی بهینه کنند تا از منابع نیروی انسانی، مواد
و ابزار خود بتوانند بهترین استفاده را ببرند
.



سیستم DuPont،روش مسیر
بحرانی یا
CPM نام گرفت. هدف این روش بهینه نمودن
بازدهی، زمان بندی و هزینه های پروژه های مهندسی بود. با استفاده از این روش انجام
پروژه ها تا یک سوم و هزینه ها نیز به مقدار قابل توجهی کاهش یافت. در همان هنگام،
نیروی دریایی سیستمی را برای برنامه ریزی و هماهنگی کارهای بیش از 3000 پیمانکار و
شرکتهای طرف قرارداد خود ابداع نمود. این پیمانکاران و شرکتها مشغول تهیه و تولید
نوعی موشک زیردریایی مجهز به کلاهک اتمی به نام
Polaris بودند. سیستم ابداعی ایشان فن بازنگری
وارزشیابی برنامه یا
PERT
نام گرفت. بکارگیری این سیستم تولید
موشک فوق را 2سال جلو انداخت
.



 



فهرست مطالب:



فصل اول



تاریخچه مدیریت
پروژه            
                                           



تعاریف مدیریت پروژه
     



                                                   



فصل
دوم:                                                     



دلایل استفاده ازمدیریت
پروژه                                       
          



اقدامات
مدیریتی                                                                



وظایف مدیریت
پروژه                                                         



کاربردهای مدیریت
پروژه        



                                             



فصل
سوم:                                                     



فواید و محدودیتهای پروژه 



 



فصل
چهارم:                                                   



فرایندهای
پروژه                               
                                 



گروههای
فرایند                                                                 



تعامل بین فرایندها                                                               



فرایندهای عمده
واصلی                               
                          



فرایندهای فرعی
وکمکی                                                        



فرایندهای
اجرایی                                                                



فرایندهای
کنترلی                                             
                   



فرایندهای
اختتامی        



                                                      



فصل پنجم:
                                                     



نرم افزار(P3)Primavera Project Planner                            



مدل بلوغ سازمانی مدیریت پروژه(OPM3)                                 



شناخت اجزای مدلOPM3                                                    



نتایج وشاخص کلیدی اندازه گیری(KPIS)                                    



دسته بندی –
نظراجمالی                          
                              



دسته بندی PPP                                                                



دسته بندی SMCI                                                              



گامهایOPM3  بطور
خلاصه                                       
         



ورود به
روندبهبود                                                             



خلاصه ونتیجه گیری 



                                                         



 فصل ششم:



فرایند برنامه ریزی محدوده پروژه
وورودیهای
آن                           



ورودیهای برنامه ریزی
محدوده                                               



ابزارهاوتکنیکهای فرایند آغاز                                                  



خروجیهای
فرایندآغاز                    
                                       



مدیریت محدوده
پروژه                                                          



ابزارها وتکنیکهاوخروجیهای
فرایندکنترل کلی تغییرات                       



فرایندکنترل کلی
تغییرات                                 
                       



ورودیهای فرایندکنترل
تغییرات                                                 



ابزارها و تکنیکهای فرایند اجرای برنامه
پروژه                                  



خروجیهای فراینداجرای برنامه
پروژه           
                               



فراینداجرای برنامه
پروژه                       
                                  



فرایندتهیه برنامه
پروژه                                                        
  



مدیریت فرایندهای
پروژه                                                       
 



ارتباط فرایندها
                                                                   



تشریح مفاهیم



                                                                     



واژه نامه انگلیسی –
فارسی                   
                                  



فهرست منابع   



دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,
بخش نظرات این مطلب
بخش نظرات برای پاسخ به سوالات و یا اظهار نظرات و حمایت های شما در مورد مطلب جاری است.
پس به همین دلیل ازتون ممنون میشیم که سوالات غیرمرتبط با این مطلب را در انجمن های سایت مطرح کنید . در بخش نظرات فقط سوالات مرتبط با مطلب پاسخ داده خواهد شد .
شما نیز نظری برای این مطلب ارسال نمایید:
نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتیرفرش کد امنیتی
تبلیغات

طرح اصلی Sony Xperia S اندروید 4

طرح اصلی Samsung Galaxy SIII با اندروید 4  طرح اصلی Samsung Galaxy Note II اندروید 4 – چهار هسته ای طرح اصلی Nokia Lumia 920 اندروید 4 تبلت 7 اینچی Wintouch q74 سیم کارت ساپورت