close
تبلیغات در اینترنت
بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان
بررسی-هزینه-یابی-بر-مبنای-فعالیت-(abc)-و-اجرای-آن-در-بیمارستان
بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 49
حجم فایل: 532 کیلوبایت
قیمت: 17000 تومان

توضیحات:
تحقیق رشته حسابداری با موضوع بررسی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) و اجرای آن در بیمارستان ، در قالب فایل Word و در حجم 49 صفحه.

بخشی از متن:
در وضعیت رقابتی موجود، یکی از عوامل مهمی که موجب برتری نسبت به سایر رقبا می شودکاهش بهای تمام شده ی محصولات و خدمات ارائه شده است. این مهم بدون کاهش هزینه ها در سازمان و استفاده ی بهینه از امکانات و منابع ممکن نبوده، اما به دلیل ضعفهای موجود درسیستمهای به کارگرفته شده، دسترسی به این اطلاعات ممکن نیست و ....

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: هزینه یابی بر مبنای فعالیت ABC
مقدمه
تاریخچه هزینه یابی بر مبنای فعالیت
تعریف ABC
مفهوم هزینه یابی برمبنای فعالیت( (ABC
هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC)
اهداف سیستم ABC
قابلیت سودآوری محصول با استفاده از هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت
کاربردهای عملی ABC
چه شرکتهایی بهتر است از ABC استفاده کنند
دومدل اصلی جهت پیاده سازی هزینه یابی بر مبنای فعالیت((ABC
مراحل اجراي نظام ABC
انواع هزینه های غیرمستقیم
فصل دوم : تفاوت های عمده سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت و روش هزینه یابی سنتی
مقدمه
فرآیند محاسبه بهای تمام شده توسط سیستم های سنتی
مهمترین مشخصات سیستمهای هزینه یابی سنتی ،به شرح زیر است
روش سنتی روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
ایرادات و نارسایی های سیستم هزینه یابی سنتی
حرکت به سوی ABC
مقایسه ABCبا سیستم سنتی
اهمیت ABC در دنیای امروز
مزایا و معایب ABC
از جمله مهمترین آثار مثبت به کارگیری روش هزینه یابی برمبنای فعالیت
از جمله مهمترین معایب سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت (ABC)
محدودیت های نظام ABC
عوامل موفقیت در سیستم ABC
استفاده از سیستم هزینه یابی برمبنای فعالیت برای چه شرکت هایی مناسب تر است
مراحل اجرایی روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت در شرکت های تولیدی
نمونه ای از مبانی تخصیص
مراحل ذکر شده بالا را با یک مثال عددی ساده بیان میکنم
محاسبات بر اساس هزینه یابی بر مبنای فعالیت
نتیجه گیری از مثال
نتیجه گیری
فصل سوم: هزینه یابی و مدیریت بر مبنای فعالیت ( (ABC&ABM
مقدمه
تاریخچه ABM
تعریف مدیریت بر مبنای فعالیت
هدف مدیریت بر مبنای فعالیت
ویژگی های مدیریت بر مبنای فعالیت در تعامل با هزینه یابی بر مبنای فعالیت
چرا سازمانهای بیشتری ،سیستم مدیریت و هزینه یابی بر مبنای فعالیت را بکار نمی گیرند
دلایل نا کامی برخی از سیستمهای هزینه یابی /مدیریت بر مبنای فعالیت
الف. موارد اصلی بازدارنده
ب. موارد عدم پذیرش توسط استفاده کنندگان
پ. موانع سازمانی
ت. سایر موارد ایجاد مشکل
نتیجه گیری
فصل چهارم: پیاده‌سازی بهای تمام شده بر مبنای فعالیت در بیمارستان
مقدمه
هدف از انتخاب سیستم هزینه‌یابی بر مبنای فعالیت (ABC) در بیمارستان
طراحی و پیاده‌سازی نرم‌افزار بهای تمام شده بر مبنای فعالیت در بیمارستان
بهبود تدریجی سیستم به منظور ارتقا به TDABC
کمیته طراحی و پیاده سازی ABC در بیمارستان
منابع و ماخذ

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,
بخش نظرات این مطلب
بخش نظرات برای پاسخ به سوالات و یا اظهار نظرات و حمایت های شما در مورد مطلب جاری است.
پس به همین دلیل ازتون ممنون میشیم که سوالات غیرمرتبط با این مطلب را در انجمن های سایت مطرح کنید . در بخش نظرات فقط سوالات مرتبط با مطلب پاسخ داده خواهد شد .
شما نیز نظری برای این مطلب ارسال نمایید:
نام
ایمیل (منتشر نمی‌شود) (لازم)
وبسایت
:) :( ;) :D ;)) :X :? :P :* =(( :O @};- :B /:) :S
نظر خصوصی
مشخصات شما ذخیره شود ؟ [حذف مشخصات] [شکلک ها]
کد امنیتیرفرش کد امنیتی
تبلیغات

طرح اصلی Sony Xperia S اندروید 4

طرح اصلی Samsung Galaxy SIII با اندروید 4  طرح اصلی Samsung Galaxy Note II اندروید 4 – چهار هسته ای طرح اصلی Nokia Lumia 920 اندروید 4 تبلت 7 اینچی Wintouch q74 سیم کارت ساپورت