پاورپوینت فصل 17 کتاب رفتار سازمانی پیشرفته دکتر حسن زارعی

          سعید 
            بازدید : 21
          چهارشنبه 20 فروردین 1399
           نظرات (0)
        

پاورپوینت فصل 17 کتاب رفتار سازمانی پیشرفته دکتر حسن زارعی

فرمت فایل دانلودی: .pptx
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 19
حجم فایل: 4150 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

توضیحات:

پاورپوینت فصل 17 کتاب رفتار سازمانی پیشرفته دکتر حسن زارعی ، در حجم 19 اسلاید.

این فایل پاورپوینت شامل 19 اسلاید می باشد که برای ارائه کلاسی فصل 17 (سرمایه روانشناختی) درس رفتار سازمانی پیشرفته دانشجویان کارشناسی ارشد MBA و مدیریت کسب و کار قابل استفاده می باشد.

منبع این اسلاید کتاب رفتار سازمانی پیشرفته از دکتر حسن زارعی است

تمام ویژگی های یک ارائه ایده آل در این پاورپوینت لحاظ شده است و بخاطر عکس های مرتبط که در آن به کار رفته برای مخاطب خسته کننده نخواهد بود .

فهرست مطالب:

تعریف سرمایه روانشناختی
مقایسه سرمایه روانشناختی با سایر سرمایه ها
روانشناسی مثبت گرا

رفتار سازمانی مثبت گرا
تلاقی معیـارهای رفتار سازمـانی
مثبت گرا و ظرفیت های روانشناختی
خودکارآمدی
ویژگی های افراد خودکارآمد

و ...

...

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاورپوینت (اسلاید) تغییر

          سعید 
            بازدید : 28
          دوشنبه 28 بهمن 1398
           نظرات (0)
        

پاورپوینت (اسلاید) تغییر

فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 47
حجم فایل: 5660 کیلوبایت
قیمت: 5500 تومان

توضیحات:
پاورپوینت ارائه کلاسی درس رفتار سازمانی پیشرفته رشته مدیریت با موضوع تغییر، در حجم 47 اسلاید، همراه با تصاویر.

بخشی از متن:
مدل رايج براي بررسي تغيير در آب هاي آرام به نحوي در فرايند تغيير سه مرحله‌اي کرت‌لوين شرح داده شده است. بر طبق نظر لوين، فرايند تغيير موفقيت آميز نياز به ذوب شدن وضع موجود، ايجاد وضع جديد و انجماد جديد براي دائمي شدن دارد. وضع موجود را ميتوان به عنوان حالت تعادل مورد توجه قرار داد. ذوب شدن لازمه حرکت از اين حالت تعادل است.
اين امر به يکي از سه شيوه زير دست يافتني است:
نيروي حرکت، که رفتار را به دور از وضع موجود هدايت مي‌کند، مي‌تواند افزايش يابد.
نيروي مقاوم،که مانع حرکت از وضعت متعادل کنوني ميشود، مي‌تواند کاهش يابد.
اين دو ديدگاه مي‌تواند ترکيب شود.

این فایل حاوی موارد زیر است:
تغییر
تغییر چیست؟
انواع تغییرات
ماهیت تغییرات
انواع دیدگاه در مورد تغییر
مقاومت در برابر تغییر
انواع مقاومت در برابر تغییر
علل مقاومت در برابر تغییر
راهبردهای گوناگون برای غلبه بر مقومت در برابر تغییر

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

خلاصه کتاب رفتار سازمانی پیشرفته رابینز (3 جلد)

          سعید 
            بازدید : 27
          شنبه 19 بهمن 1398
           نظرات (0)
        

خلاصه کتاب رفتار سازمانی پیشرفته رابینز (3 جلد)

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 69
حجم فایل: 11576 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

توضیحات:
خلاصه 3 جلد کتاب رفتار سازمانی پیشرفته تالیف استیفن پی . رابینز، ترجمه دکتر علی پارسائیان و دکتر سید محمد اعرابی، در قالب فایل pdf و در حجم 69 صفحه.

این خلاصه کتاب توسط رتبه برتر کشوری رشته مدیریت بازرگانی در 69 صفحه فایل پی دی اف ، تهیه و ویرایش شده و جزوه شخصی ایشان می باشد. این مجموعه ارزشمند با دقت و ظرافت خاصی جمع آوری و ویرایش شده و نکات مهم و کنکوری را کاملاً پوشش می دهد. داوطلبین گرامی رشته مدیریت با مطالعه این جزوه عالی مشکل خود را در مباحث مختلف رفتار سازمانی پیشرفته رابینز، رفع و بهترین نتیجه ممکن را درحداقل زمان در مراحل مختلف کارشناسی ارشد و دکترای رشته مدیریت کسب خواهند نمود.
برای سهولت و درک بهتر مطالب ، فصول به صورت تفکیک شده می باشد و در ویرایش از ترکیب 3 رنگ استفاده شده تا بهتر مطالب کلیدی را به خاطر بسپارید.

فصول کتاب:
فصل 1 : پيش درآمدي بر رفتار سازماني
فصل 2 : رفتار سازماني در سطح جهاني
فصل 3 : مباني رفتار فرد
فصل 4 : مفاهيم اصلي انگيزش
فصل 5 : انگيزش از مفاهيم تا كاربرد
فصل 6 : تصميم گيري فردي
فصل 7 : مباني رفتار گروه
فصل 8 : شناخت تيم
فصل 9 : ارتباطات
فصل 10 : رهبري
فصل 11 : قدرت و سياست
فصل 12 : تعارض و مذاكره
فصل 13 : ساختار سازماني
فصل 14 : تكنولوژي و طرح ريزي شغل
فصل 15 : ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش
فصل 16 : فرهنگ سازماني
فصل 17 : تغيير و بهبود سازماني

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی

          سعید 
            بازدید : 28
          شنبه 12 بهمن 1398
           نظرات (0)
        

پاسخنامه تشریحی سوالات مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون فراگیر ارشد سال 91 رشته مدیریت بازرگانی

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 8
حجم فایل: 139 کیلوبایت
قیمت: 4000 تومان

توضیحات:
سئوالات
و پاسخنامه کاملا تشریحی مبحث مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته آزمون
فراگیر پیام نور کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی، آذرماه سال 1391 ، همراه با ذکر منبع هر سئوال و صفحه مربوطه.

در این فایل بصورت تشریحی به تمامی 20 سوال مدیریت رفتارسازمانی پیشرفته رشته مدیریت بازرگانی در آزمون فراگیر کارشناسی ارشد پیام نورآذرماه سال 91 پاسخ داده شده است ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوط به طرح تمامی 20 سوال نیز ذکر گردیده است

تهیه این فایل به کلیه دانشجویانی که قصد شرکت در آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مجموعه مدیریت را دارند، پیشنهاد می گردد.

به عنوان نمونه پاسخ سوالهای 1 و 2 را در زیر ارائه داده ایم:.

سوال 1- در زمان کنونی کدام مساله در مورد اجرای تغییر، مطرح تر است؟
1) کیفیت 2) هزینه 3) پیامدها 4) طول زمان

پاسخ:
گزینه 4 صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 14).
توضیح:
همیشه مدیران با مساله تغییر سرو کار داشته اند، ولی در زمان کنونی، مساله طول زمان اجرای تغییر مطرح است. در گذشته مدیران می بایست پس از 5 یا 10 سال یک برنامه جدید ارائه کنند. در زمان کنونی تغییر بصورت فعالیت دائمی و مستمر درآمده است.

سوال 2. کدام مورد جزو ویژگی های کارگران ژاپنی است؟
1) به میزان زیادی جابجا می شوند.
2) از تضاد و تعارض پرهیز می کنند.
3) به سلسله مراتب اختیارات توجه می کنند.
4) خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

پاسخ:
گزینه 4 صحیح است (مبانی رفتار سازمانی رابینز، ترجمه پارسائیان و اعرابی، ص 24).
توضیح:
ویژگی های کارگران ژاپنی: به صورت گروهی کار می کنند؛ به میزان بسیار کمی جا به جا می شوند؛ برای حل مسائل ابتکار عمل به خرج می دهند؛ گروه را معرف خود می دانند؛ از تنهایی اجتناب می کنند؛ به مسئولیت گروهی اعتقاد دارند؛ از تضاد و تعارض پرهیز نمی کنند، غیر رسمی و روراست هستند، علاقه ای به پذیرفنن مسئولیت فردی ندارند، خطر پذیر هستند و برای رهبران واقعی یا واجد شرایط احترام قائلند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

پاسخنامه تشریحی سوالات آزمون دکتری نیمه متمرکز سال 93- مجموعه مدیریت

          سعید 
            بازدید : 3
          شنبه 12 بهمن 1398
           نظرات (0)
        

پاسخنامه تشریحی سوالات آزمون دکتری نیمه متمرکز سال 93- مجموعه مدیریت

فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 20
حجم فایل: 262 کیلوبایت
قیمت: 7000 تومان

توضیحات:
دانلود پاسخنامه کاملاً تشریحی سوالات تئوری های مدیریت، رفتار سازمانی پیشرفته و مدیریت منابع انسانی پیشرفته مجموعه مدیریت آزمون نیمه متمرکز دکتری سال 1393، همراه با ذکر منبع و شماره صفحه مربوط به طرح سوال.

در این فایل بصورت جامع به تمامی 70 سوال دروس تئوری های مدیریت، رفتار سازمانی پیشرفته و مدیریت منابع انسانی پیشرفته آزمون نیمه متمرکز دکتری سال 1393 مجموعه مدیریت، بصورت تشریحی پاسخ داده شده است. ضمن اینکه منبع طرح سوال به همراه شماره صفحه مربوطه برای 48 سوال نیز ذکر شده است.

تهیه این فایل به داوطلبان شرکت در آزمون های کارشناسی ارشد و به ویژه دکتری نیمه متمرکز سال 1394 توصیه می شود.

به عنوان نمونه، 2 سوال (سوال 2 و 34) از 70 سوال پاسخ داده شده در این فایل، به شرح زیر می باشد:

سوال 2- بر اساس نظریه «مینتزبرگ» مدیران در «نقش های اطلاعاتی» کدام یک از نقش های مدیریت را ایفا می کنند؟

1) کارآفرین 2) سخنگو 3) رهبر 4) مذاکره کننده

گزینه 2 صحیح است (مبانی سازمان و مدیریت رضائیان، ص 73-75)

توضیح:

مینتزبرگ با مطالعه منظم فعالیتهای مدیران اجرایی پنج سازمان متفاوت، نتیجه می گیرد که مدیران برای انجام وظایف برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی، وکنترل به فعالیتهای گوناگونی می پردازد. وی معتقد است که مدیر نقشهای ذیل را ایفا می کند:
الف) نقشهای متقابل شخصی ( انجام وظایف اجتماعی و تشریفاتی به منزله نماینده سازمان)
1. رئیس تشریفات
2. رهبر
3. رابط ( به ویژه در مواجهه با افراد خارج از سازمان)
ب) نقش های اطلاعاتی
1. گیرنده (اخذ اطلاعات مربوط به عملیات ی واحد سازمانی)
2. نشردهنده (ارائه اطلاعات به کارکنان)
3. سخنگو (انقال اطلاعات به خارج از سازمان).
ج) نقشهای تصمیم گیری
1. سوداگری (کارآفرینی)
2. آشوب زدایی
3. تخصیص دهنده منابع
4. مذاکره کننده
نکته: نقشهای متقابل شخصی زمینه ساز ایفای نقشهای اطلاعاتی و به همین ترتیب نقش های اطلاعاتی زمینه ساز ایفای نقشهای تصمیم گیری را فراهم می کند.

سوال 34- در کدام یک از انواع تاکتیک هاي جامعه پذیري سازمانی، اعضاي باتجربه ي سازمان به عنوان الگو عمل می کنند؟

1) فردي 2) تصادفی 3) پیوسته 4) غیررسمی

گزینه 3 صحیح است (مدیریت منابع انسانی سعادت، ص 169)
توضیح:
ممکن است از یکی از اعضای قدیمی و باتجربه سازمان که با شغل و وظایف تازه وارد آشناست، بخواهیم که راهنمایی و هدایت او را برعهده بگیرد، ولی اگر چنین فردی در سازمان وجود نداشته باشد که تازه وارد بتواند از او یاد بگیرد، یا عمل و رفتار او را الگوی خود قرار دهد، بناچار باید از کس دیگه ای خواست که راهنمایی و هدایت تازه وارد را بر عهده بگیرد. آموزش تازه وارد را به روش اول آموزش پیوسته و به روش دوم، آموزش گسسته نامیده اند.

پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.

تبلیغات