تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 176
حجم فایل: 1420 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان
توضیحات:
تحقیق تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین، در قالب فایل Word و در 150 صفحه.
چکیده :
در دنیای کنونی با وجود رقبای بسیار و پویایی محیط و تغییرات مداوم قوانین و مقررات ، داشتن یک استراتژی کارآمد و مطلوب در راستای بهبود تحقق اهداف و افزایش رضایت مشتریان درونی ( سهامداران و ذینفعان ) و مشتریان بیرونی از اهمیت بالایی برخوردار است . بحرانهای مالی و اعتباری اخیر ، این واقعیت را بیش از پیش نمودار می سازد که بنگاههای مالی و اعتباری نیز همانند سایر موسسات ، می بایست استراتژی های خود را همگام با محیط پویای بازار پر رقابت مالی مورد بررسی ، تحلیل و تجدید نظر قرار دهند .
فهرست مطالب:
مقدمه
1- درباره صنعت
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد هاي جديد الاحداث
1-9- پروژه هاي زيست محيطي
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژيك يك ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژيك چيست ؟
4- معرفي مدل تعالي سازماني EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نياز به يك مدل:
4-2-1- مفاهيم بنيادين تعالي:
4-2-2- مدل تعالي EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ريزي استراتژيك ديويد
6- مدل برنامه ريزي استراتژيك شركت
6-1- بيانيه مديريت
6-2- منشور اخلاقي كاركنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش هاي شركت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموريت چيست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموريت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چيست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف كلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافي هستند ؟
6-6-2- اهداف كلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف كوتاه مدت چه اهدافي هستند ؟
6-7-2- اهداف كوتاه مدت شركت
6-8- استراتژي
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژي شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیروني-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزديك، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آناليزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مديريت يكپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد هاي جديد الاحداث
1-9- پروژه هاي زيست محيطي
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژيك يك ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژيك چيست ؟
4- معرفي مدل تعالي سازماني EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نياز به يك مدل:
4-2-1- مفاهيم بنيادين تعالي:
4-2-2- مدل تعالي EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ريزي استراتژيك ديويد
6- مدل برنامه ريزي استراتژيك شركت
6-1- بيانيه مديريت
6-2- منشور اخلاقي كاركنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش هاي شركت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموريت چيست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموريت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چيست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف كلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافي هستند ؟
6-6-2- اهداف كلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف كوتاه مدت چه اهدافي هستند ؟
6-7-2- اهداف كوتاه مدت شركت
6-8- استراتژي
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژي شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیروني-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزديك، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آناليزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مديريت يكپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
تحقیق سازه ی روش های مقابله ای