تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی
پاورپوینت-اصول-تدوین-گزارش-راهبردی
پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی
فرمت فایل دانلودی: .ppt
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 27
حجم فایل: 828 کیلوبایت
قیمت: 9000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت اصول تدوین گزارش راهبردی، در 27 اسلاید.

بخشی از متن فایل:
در يك تعريف اجمالي، گزارشهاي راهبردي عبارتند از:
متـون تجـويزي كـه بـه وسيله كارشناسان و متخصصان حـوزه هـاي مطالعـاتي در مراكـز مطالعـاتي و تحقيقاتي در مورد موضوعات معين و با ارائه راهكارهاي مشخص تهيـه شـده و در اختيار تصميم گيرندگان و مديران ذيربط قرار مي گيرند.

فهرست مطالب:
گزارش راهبردی چیست
انواع گزارش راهبردی
محتواي گزارشهاي راهبردي
مرحله نگارش گزارش
اجزای یک گزارش راهبردی
و ...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,
پاورپوینت چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی
پاورپوینت-چالش-های-اساسی-توسعه-ملی-و-روندهای-جهانی
پاورپوینت چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 24
حجم فایل: 1011 کیلوبایت
قیمت: 21000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع چالش های اساسی توسعه ملی و روندهای جهانی، در قالب ppt و در 24 اسلاید، قابل ویرایش.

بخشی از متن پاورپوینت:
بررسی روندها
روند اقتصادی
1997
درآمد 20%مردم در ثروتمندترین کشورها = 74 برابر درآمد 20 % مردم در فقیرترین کشورها
ثروت های در تملک بیست نفر در جهان = تولید ناخالص ملی 45 کشور فقیر
سهم کشورهای شمال از بازارهای صادراتی جهان 82 % می باشد
سیاست تجاری جهان در دست شرکت های چندملیتی است
عدم وجود امنیت شغلی و درآمدی

بررسی روندها

سیاسی – نظامی
کوشش برای توقف گسترش سلاح های هسته ای تا کنون ناموفق بوده است
به زودی امکان تولید بمب های کوچک همجوش هسته ای فراهم می شود

با پایان یافتن جنگ سرد ، بحران ها از محور شرق – غرب به سوی شمال – جنوب منحرف شده است

بزرگ ترین چالش مطرح برای امنیت داخلی و بین المللی در بیشتر نقاط جهان عبارت است از دامن زدن به منازعات قومی – فرقه ای
و . . .

فهرست مطالب:
روندهای جهانی
( آسیب شناسی روندهای عمومی جهانی شدن ،آسیب شناسی روابط جهانی شمال – جنوب )
توسعه پایدار – توسعه اقتصادی – مدیریت
( سازماندهی اقتصادی، مدیریتی و راهبردی، توسعه پایدار، جهش صادراتی، تجارت خارجی، اشتغال و مدیریت توانمند اقتصادی)
توسعه – مدیریت راهبردی – تحول اداری
( مطبوعات، بهره وری و مدیریت تحول، طرح ریزی اجرای راهبردها ، دستاوردهای تحول اداری و ضرورت برنامه ریزی عملیاتی مدیریتی)

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,
مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی
مدل-برایسون؛-برنامه-ریزی-استراتژیک-در-سازمان-های-دولتی-عمومی-و-غیرانتفاعی
مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 96
حجم فایل: 4819 کیلوبایت
قیمت: 6000 تومان

توضیحات:
فایل پاورپوینت مدل برایسون؛ برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی، شامل 96 اسلاید.

با توجه به اینکه تهیه کننده فایل چندین سال درگیر کار اجرایی بوده است با نگاه عملیاتی موارد کتاب را احصا کرده و در کنار یکدیگر قرار داده است.

برای تهیه این پاورپوینت بیش از 25 نفر ساعت زمان اختصاص داده شده است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,
یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت
یک-روش-برنامه-ریزی-قوی-و-یکپارچه-ی-سناریو-محور-برای-مدیریت-راهبردی-و-آینده-نگرانه-با-کاربرد-در-صنعت
یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی:
تعداد صفحات: 25
حجم فایل: 1087 کیلوبایت
قیمت: 28000 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت، در قالب فایل word و در حجم 25 صفحه، همراه با فایل pdf مقاله انگلیسی مرجع در 10 صفحه.

عنوان انگلیسی مقاله:
An integrated scenario-based robust planning approach for foresight and strategic management with application to energy industry

سال چاپ: 2015
محل انتشار:
Technological Forecasting & Social Change 

بخشی از متن ترجمه:  
صنایع انرژی با چالش های اساسی در آینده پیرامون محیط، امنیت و اقتصاد روبرو خواهند شد. ما در مقاله ی حاضر با هدفِ کمک به صنایع انرژی جهت توسعه ی سیاست های محافظتی پایدارتر به ارائه ی یک چارچوب سناریویی بر پایه ی روش شبکه ی کسب و کار جهانی (GBN) می پردازیم تا در هنگام مواجهه با شرایط نامعلوم خارجی و غیرقابل پیشی از آن استفاده کرد. در این روش، ادغام چند روش آینده نگرانه از قبیل دِلفی، تحلیل سیاسی، اقتصادی، اجتماعی و فناورانه (PEST) و تحلیل اثر متقابل (CIA) در دستور کار می باشد. علاوه بر این، برنامه ی نرم افزاری آینده نگر راهبردی (MICMAC) در مرحله ی ساخت سناریو کاربرد داشت.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
پروپوزال طراحی و تدوین سند استراتژیک در گروه صنعتی ایران خودرو
پروپوزال-طراحی-و-تدوین-سند-استراتژیک-در-گروه-صنعتی-ایران-خودرو
پروپوزال طراحی و تدوین سند استراتژیک در گروه صنعتی ایران خودرو
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 17
حجم فایل: 173 کیلوبایت
قیمت: 5300 تومان

توضیحات:
پروپوزال (RFP) طراحی و تدوین سند استراتژیک شرکت تعاونی اعتبار گروه صنعتی ایران خودرو، بهمراه فازبندی مراحل اجرای تحقیق و برآورد هزینه های تحقیق، در قالب فایل word و در حجم 17 صفحه.

بخشی از متن:
بيان مسئله:  نحوة ورود و رقابت در عرصة يك صنعت خاص تابع شرايط و مقتضيات ويژه آن صنعت است. بدون شك تنها بنگاههايي كه با در نظر گرفتن ساختار رقابتي صنعت مورد نظر خود، استراتژي مناسبي را براي تبديل مزيت هاي نسبي به مزيت هاي رقابتي اتخاذ و اجرا مي كنند، مي‌توانند در صحنه رقابت هاي فزاينده بين المللي در بلند مدت دوام آورده و بسته به مزيت هاي ايجاد شده ، سودي برابر يا بيشتر از ميانگين سود صنعت تحصيل نمايند.

بدون ترديد موفقيت در عرصة رقابت هاي بين المللي در هيچ صنعتي به خوش اقبالي يا بداقبالي بنگاههاي فعال در آن صنعت مربوط نمي شود، بلكه ريشه در ساختار اقتصادي (رقابتي) آن صنعت دارد، كه به مراتب تعيين كننده تر از نحوة مديريت داخلي هر يك از بنگاهها (بدون در نظر گرفتن ساختار اقتصادي صنعت) مي باشد. به عبارت ديگر، علت موفقيت يا عدم موفقيت يك بنگاه اقتصادي را در هر زمان خاص بايد اساساً در نحوة تشكيل، استقرار و بازنگري مداوم فعاليتهاي زنجيرة ارزش ساز آن بنگاه با توجه به محيط رقابتي پيرامون آن جستجو نمود.

مضمون اصلي اين مطالعه، رقابت و كسب موفقيت از طريق رقابت در عرصه‌هاي داخلي و بين‌المللي است. بطور كلي، امروزه موفقيت يك بنگاه اقتصادي در محيط‌هاي رقابتي در گرو تحقق شرط‌هاي سه گانه زير است:

شرط اول موفقيت به چگونگي تشكيل زنجيره ارزش ساز بنگاه مربوط مي شود. عملكرد بنگاه (ارزش ايجاد شده و هزينه آن) برآيند عملكرد مجموعه‌اي از فعاليتها و زيرفعاليتها (مانند تهيه، توليد، بازاريابي، توزيع، فروش، نيروي انساني، تبليغات، مالي و اداري، تحقيقات، برنامه‌ريزي، روابط عمومي و غيره) است، كه هر يك از آنها داراي ساختار اقتصادي و تكنولوژيكي خاص خود مي باشند. اين فعاليتها به عنوان منابع ايجاد ارزش و مزيت‌هاي رقابتي بطور مستقيم يا غيرمستقيم، مشهود يا نامشهود با يكديگر مرتبط هستند. يعني عملكرد (ميزان هزينه و ارزش ايجاد شده) هر يك از اين فعاليتها متأثر از نقش و عملكرد فعاليتهاي ديگر نيز مي باشد.

بنابراين، استراتژي بنگاه براي تحقق شرط اول از يك طرف تابع ميزان كارايي و اثربخشي هر يك از فعاليتها و از طرف ديگر تابع ميزان هماهنگي بين فعاليتها و يا بهينه سازي همزمان برخي ديگر از آنهاست.

شرط دوم موفقيت به چگونگي استقرار زنجيره ارزش ساز بنگاه (يا به عبارت بهتر، مجموعه‌اي از نقاط قوت و ضعف محيط داخلي) در محيطي مملو از فرصتها و تهديدها (محيط بيروني بنگاه) مربوط مي شود.

محيط بيروني (كه از جمله شامل رقباي داخلي و خارجي، تأمين كنندگان مواد اوليه، كانالهاي توزيع و خريداران مي شود) غالباً متشكل از عواملي است خارج از حيطة كنترل بنگاه، كه ارتباط‌شان با بنگاه به صورت غيرمستقيم بوده و مهمتر اينكه، برآيند اثرات اين عوامل بر عملكرد بنگاه (زنجيره ارزش ساز آن) بسيار پيچيده و غيرمشهود است. به همين دليل است كه طراحي استراتژي بنگاه براي تحقق شرط دوم بسيار پيچيده مي باشد.

بدين ترتيب، واضح است كه تحقق شرط اول موفقيت بدون در نظر گرفتن عوامل مؤثر در تحقق شرط دوم در محيط هاي رقابتي مدون ناپايدار بوده و براي موفقيت بنگاه به هيچوجه كافي نخواهد بود.

شرط سوم موفقيت به بقاء يا به عبارت ديگر، تداوم موفقيت بنگاه در بلندمدت مربوط مي‌شود. شرط سوم موفقيت در واقع متضمن قدرت پيش بيني مديران بنگاه نسبت به نوع و جهت اين تغييرات از يك سو، و توانايي آنها در ايجاد شرايط لازم براي ادامه فعاليت در محيط‌هاي جديد (يا به عبارت بهتر، تحقق مجدد شرط‌هاي اول و دوم موفقيت) از سوي ديگر است.

اين مطالعه به دنبال تببين شرط‌هاي اول و دوم موفقيت است. از اين رو سوال‌هاي پژوهشي تحقيق به شرح ذيل مي‌باشد:

1- چشم‌انداز مطلوب شرکت تعاونی اعتبار گروه صنعتی ایران خودرو در راستای نیل به سازمانی در کلاس جهانی چيست؟

2- ماموريت‌هاي مبتني بر چشم‌انداز طراحي شده شرکت تعاونی اعتبار گروه صنعتی ایران خودرو کدامند؟

3- بر اساس چشم‌انداز مطلوب و ماموريت‌هاي نوين اهداف شرکت تعاونی اعتبار گروه صنعتی ایران خودرو کدامند؟

4- نقاط قوت و ضعف شرکت تعاونی اعتبار گروه صنعتی ایران خودرو و فرصتها و تهديدهاي محيطي حاكم آن كدامند؟

5- براي دستيابي به چشم‌انداز مطلوب و انجام بهينه ماموريتهاي نوين و تحقق اهداف بلندمدت سازمان مذكور استراتژي سازماني اثربخش آن کدامند؟

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
پروپوزال (RFP) تدوين برنامه راهبردي در شهرداري تهران
پروپوزال-(rfp)-تدوين-برنامه-راهبردي-در-شهرداري-تهران
پروپوزال (RFP) تدوين برنامه راهبردي در شهرداري تهران
فرمت فایل دانلودی: .doc
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 160 کیلوبایت
قیمت: 5100 تومان

توضیحات:
پروپوزال (RFP) تدوين برنامه راهبردي سازمان فرهنگي هنري شهرداري تهران، بهمراه فازبندی مراحل اجرای تحقیق و برآورد هزینه های تحقیق، در قالب فایل word و در حجم 12 صفحه.

بخشی از متن:
سابقه مطالعات و تحقيقات پيشين: در زمینه برنامه ریزی استراتژیک در ایران مطالعات و تحقیقات بسیاری انجام شده است که تمامی حوزه های سیاسی، اجتماعی، اقتصادی، فرهنگی و ... را شامل می شود.به عنوان نمونه تدوین استراتژی در صنعت خودروسازی سابقه ای سی ساله دارد.
در حوزه خدمات شهری نیز مطالعات بسیاری صورت گرفته است که اموری مانند مدل یکپارچه برنامه ریزی استراتژیک در حوزه شهری با تاکید بر شهر و شهرداری تهران، رویکرد CDS در برنامه ریزی شهری(اشرفی) و راهبردهای توسعه خدمات اکترونیک شهرداری از آن جمله اند.
در زمینه تدوین استراتژی فرهنگی مطالعاتی در زمینه ارائه الگوی مناسب در جهت تعیین اولویت های مراکز فرهنگی، برنامه ریزی استراتژیک گردشگری با رویکرد مذهبی و امور علمی صورت گرفته است.
اما در زمینه تدوین استراتژی در سازمان هایی که دارای وظایف مشخص و تلفیقی از موضوع مهم فرهنگ و پیاده سازی آن توسط مدیریت شهری و شهرداری باشند، پژوهشی صورت نگرفته است.
در زمینه تدوین و انتخاب استراتژی الگوها و مدل های بسیاری وجود دارد که در ادامه به توضیح مختصر برخی از مدل های شناخته شده تر می پردازیم.

مدل رایت: این مدل که در سال 1992 بیان شده است، برنامه ریزی استراتژیک را دارای 5 مرحله: تحلیل محیط درون و بیرون سازمان، تعیین اهداف و ماموریت های سازمان، تدوین استراتژی در سطوح مدیریت، فعالیت و وظیفه، اجرای استراتژی در حوزه ساختار و رهبری و اعمال کنترل و نظارت می داند.

مدل دیوید: در این مدل که مدل جامع تری از مدل هیل است و در سال 1994 بیان شده است سه گام تدوین، اجرا و ارزیابی استراتژی را بیان کرده و توضیح داده است.

مدل BCG: در این مدل دو شاخص نرخ رشد بازار و سهم بازار تعیین شده و بر اساس آن سازمان ها در 4 منطقه گاو شیرده، سگ ها، ستاره و علامت سوال طبقه بندی می شوند.

مدل GE: به دلیل مشکلات ناشی از مدل BCG شاخص های جذابیت صنعت و توانمندی شرکت تعریف شدند که هر کدام شامل تعداد بیشتر و مطمئن تری از شاخص های زیر مجموعه بودند که دو شاخص BCG را نیز در بر می گرفتند.

مدل SWOT: در این مدل با بررسی فرصت ها و تهدید های محیطی و عوامل قوت و ضعف سازمانی به تعیین استراتژی می پردازیم.این مدل تقریبا پایه تمام روش هایی است که در زمینه مدیریت استراتژیک به کار می روند.

مدل برایسون: این مدل شامل مراحل ده گانه: توافق اولیه، تعیین وظایف، تحلیل ذینفعان، تنظیم بیانیه مامویت سازمان، شناخت محیط سازمان، تعیین موضعات استراتژیک پیش روی سازمان، تعیین استراتژی ها، شرح طرح ها و اقدامات، تنظیم درونمای سازمانی برای آینده و برنامه عملیاتی یک ساله است...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,
مطالعه ای بر سرمایه معنوی و تاثیرات آن بر مدیریت استراتژیک
مطالعه-ای-بر-سرمایه-معنوی-و-تاثیرات-آن-بر-مدیریت-استراتژیک
مطالعه ای بر سرمایه معنوی و تاثیرات آن بر مدیریت استراتژیک
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 202
حجم فایل: 1501 کیلوبایت
قیمت: 12300 تومان



توضیحات:



تحقیق مطالعه­ ای بر سرمایه معنوی و تاثیرات آن بر مدیریت
استراتژیک کسب و کارها، موردكاوي شركت فراسيستم صنعت پخش
، در قالب فایلpdf  و در حجم 202 صفحه به همراه کلیه ضمائم و پرسشنامه های مربوطه.



 بخشی از چکیده:



این پروژه مطالعاتی قصد بررسی آثار به‌كار گيري مفهوم سرمایه معنوی در مدیریت استراتژیک کسب
و کارها
با هدف دستیابی به
مزیت رقابتی و ثبات شرکتها در بازار را دارد. بنابراین در طول اجرای این پروژه به
بررسی تعاریف سرمایه معنوی و شناسایی مدل و شاخصها و مولفه های آن پرداخته می شود
تا با در نظر گرفتن آنها، به بررسی اثرپذیری مدیریت استراتژیک از انباشت سرمایه
معنوی در کسب و کارها بپردازیم. پس از ارزیابی این طرح نیز به انجام یک مورد کاوی می پردازیم تا میزان انباشت سرمایه معنوی و تاثیرپذیری
مدیریت استراتژیک این شرکت از سرمایه معنوی را بررسی کنیم.



 فهرست مطالب:



فصل اول



مقدمه



1-1-موضوع پژوهش



1-2- اهداف پژوهش



1-3- سوال های پژوهش



1-4- قلمروها



1-5- نوع پژوهش 



1-7- تعریف عملیاتی واژه های اصلی



1-7-1- سرمایه



1-7-2- سرمايه معنوي



1-7-3- سرمایه معنوی در سطح فردی



1-7-4- سرمایه معنوی در سطح سازمانی



1-7-5- استراتژی 



1-7-6- مدیریت استراتژیک 



فصل دوم



مقدمه



2-1- انواع سرمایه



2-1-1- سرمایه انسانی



2-1-2- سرمایه هیجانی



2-1-3- سرمایه مذهبی



2-1-4- سرمایه فرهنگی



2-1-5- سرمایه اجتماعی



2-1-6-سرمایه معنوی



2-2- جمع بندی تعریف سرمایه معنوی



2-3- جمع بندی و انتخاب مدل برای سنجش سرمایه معنوی



2-4- مدیریت استراتژیک



2-4-1-نیاز به تغییر و تحول استراتژیک



2-4-2-مزایای مدیریت استراتژیک



2-4-3-بررسی تاریخچه استراتژی



2-4-4-تعاریف استراتژی



تعریف استراتژی از بُعد نظامی



تعریف استراتژی از بعد سیاسی و ملّی



تعریف استراتژی از دیدگاه اقتصادی



2-4-5-مدلهای برنامه‌ریزی استراتژیک



مدل مدیریت استراتژیک پیرس و رابینسون



مدل مدیریت استراتژیک دیوید



مدل تامپسون و استریکلند



مدل لزلی و همکاران



مدل رایت و همکاران



2-4-6-مراحل برنامه‌ریزی استراتژیک



2-6-  جمع
بندی و انتخاب مدل برای مدیریت استراتژیک



کتابنامه



فصل سوم



3-1- شرح تفصیلی فرآیند و مراحل اجرای پژوهش



3-2- مراحل تحلیل  مورد " شرکت فراسیستم صنعت پخش"



3-2-1- معرفی شرکت فراسیستم صنعت پخش



3-2-2- برنامه ریزی استراتژیک شرکت فراسیستم صنعت
پخش



3-3- تهیه ابزارهای تحلیل سرمایه معنوی



3-3-1-معرفی شاخص ها و مولفه های آنها  



3-3-2- روایی ابزارها



3-4- محتوای پرسشنامه و سوالات مصاحبه 



3-4-1- روش امتیاز دهی پرسشنامه و تحلیل سوالات
مصاحبه



3-5-  فرآیند
جمع آوری اطلاعات



3-6- محدودیت های پژوهش



فصل چهارم



مقدمه



4-1-یافته های پژوهش بر اساس سوال پژوهش



4-1-1 سرمايه معنوي چه تأثيري بر مدیریت استراتژيك
كسب و كارها دارد؟



استراتژی شماره 1: انتخاب صنعت پخش مویرگی ایران
به عنوان بازار هدف



استراتژی شماره 2: Integration
Backward
با تأمین
کننده محصول نرم افزاری در حوزه خدمات نرم افزاری



استراتژی شماره31: ایجاد تنوع همگون  برای بازار هدف (صنعت پخش مویرگی ایران)



4-1-2- مدیریت استراتزیک شرکت فراسیستم صنعت پخش
با رویکرد سرمایه معنوی چنين مي باشد



فصل پنجم



5-1- تحليل و تفسير يافته ها



5-2- نقد ابزارها



5-3- كاربرد پژوهش



5-4- ارائه پيشنهادات



فهرست منابع



پيوست ها و ضمائم



دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت
  • بازدید : (70)
یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت

یک-روش-برنامه-ریزی-قوی-و-یکپارچه-ی-سناریو-محور-برای-مدیریت-راهبردی-و-آینده-نگرانه-با-کاربرد-در-صنعتدانلود مقاله ترجمه شده یک روش برنامه ریزی قوی و یکپارچه ی سناریو محور برای مدیریت راهبردی و آینده نگرانه با کاربرد در صنعت، در قالب فایل word و در حجم 25 صفحه، همراه با فایل pdf مقاله انگلیسی مرجع در 10 صفحه.


دانلود فایل

برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,
تبلیغات

طرح اصلی Sony Xperia S اندروید 4

طرح اصلی Samsung Galaxy SIII با اندروید 4  طرح اصلی Samsung Galaxy Note II اندروید 4 – چهار هسته ای طرح اصلی Nokia Lumia 920 اندروید 4 تبلت 7 اینچی Wintouch q74 سیم کارت ساپورت