close
تبلیغات در اینترنت
کنترل پروژه
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
تبلیغات
نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی
نمونه-گزارشات-ماهانه-مدیریت-و-کنترل-پروژه-بهمراه-دستورالعمل-های-بخش-کنترل-پروژه-اسناد-و-بایگانی
نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه بهمراه دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: docx-xlsx-mpp
حجم فایل: 3873 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

توضیحات:
نمونه گزارشات ماهانه مدیریت و کنترل پروژه واقعی شامل 3 گزارش کامل بهمراه فایلهای Word, Excell, Microsoft Project2007 و نمودارهای پیشرفت پروژه تحت اکسل.

بعلاوه 42 عدد فایل طراحی شده در قالب word شامل دستورالعمل های بخش کنترل پروژه، اسناد و بایگانی و...

کاربرد: بخش کنترل پروژه شرکتها، بخش اسناد و بایگانی شرکتها و پروژه های دانشجویی.

این بسته می تواند در تمامی شرکتها مورد استفاده قرار گرفته و برای ایده دادن و استفاده در سایر قسمتها استفاده شود. برای این مجموعه زحمات زیادی کشیده شده امیدوارم مورد استفاده قرار گیرد.

(این پکیچ در اینترنت مشابهی ندارد)

تعدادی از فرمها و دستورالعملها:
شناسنامه پروژه (طراحی، نظارت و اجرا)
شرح خدمات واحد کنترل پروژه
فرمت نامه ها
برگ خلاصه پروژه
فرم گردش کار کنترل پروژه
چک لیست کنترل گزارش
چک لیست کنترل نقشه
فلوچارت تهیه گزارش
فلوچارت گرفتن پروژه جدید
دستورالعمل مدیریت و کنترل پروژه
دستورالعمل طبقه بندی اسناد
دستورالعمل ساختار کلی گزارش
دستورالعمل تحویل فایل پروژه ها به بخش اسناد
شرح خدمات واحد بایگانی و اسناد
و...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,
تحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه
تحقیق-برنامه-ریزی-و-کنترل-پروژه
تحقیق برنامه ریزی و کنترل پروژه
فرمت فایل دانلودی:
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 180
حجم فایل: 2396 کیلوبایت
قیمت: 13900 تومان

توضیحات:
فایل آموزشی برنامه ریزی و کنترل پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 180 صفحه (اسلایدهای تبدیل شده از پاورپوینت به پی دی اف).

در این فایل به طور کامل درباره پروژه صحبت شده و به همراه مثال روش های کنترل پروژه بررسی می شود..

فهرست مطالب:
تعریف پروژه و اهمیت آن
کارکرد مدیریت پروژه
فازهاي انجام پروژه
سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه
فرآیند برنامه ریزي پروژه
محدوده پروژه
شناسایی فعالیتهاي پروژه
WBS
ایجاد شبکه پروژه
شبکه AOA
انواع روابط میان دو فعالیت
شبکه AON
زمانبندي پروژه
روش مسیر بحرانی
انواع شناوري
نمودار گانت چارت
فرآیند کنترل پروژه

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار MSP
کنترل-پروژه-احداث-اسکلت-بنای-ساختمانی-با-نرم-افزار-msp
کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار MSP
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: mpp
حجم فایل: 53 کیلوبایت
قیمت: 23000 تومان

توضیحات:
فایل کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار مایکروسافت پروجکت (MSP).


این فایل شامل کنترل پروژه کامل انجام شده بنای ساختمانی با نرم افزار کنترل پروژه (MSP) می باشد. در این فایل شما همه اطلاعات یک پروژه کامل اعم از: نام فعالیت ها، زمان فعالیت ها، ساختار شکست کار، زودترین زمان های شروع و پایان پروژه، دیرترین زمان های شروع و پایان پروژه، فعالیت های بحرانی، تقویم پروژه، شناوری کل، خط مبنا های پروژه، آپدیت پروژه و غیره را با فرمت mpp که فرمت فایل های مایکروسافت پروجکت می باشد دریافت خواهید کرد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,
کنترل تحقیق راه اندازی باشگاه مشتریان بانک ملت
کنترل-تحقیق-راه-اندازی-باشگاه-مشتریان-بانک-ملت
کنترل تحقیق راه اندازی باشگاه مشتریان بانک ملت
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 12
حجم فایل: 311 کیلوبایت
قیمت: 10600 تومان

پاورپوینت با موضوع کنترل پروژه راه اندازی باشگاه مشتریان بانک ملت، در حجم 12 اسلاید، به همراه تصاویر و توضیحات مربوطه.

مجموعه ی حاضر در برگیرنده ی پروژه راه اندازی باشگاه مشتریان بانک ملت می باشد که به بررسی تاریخچه، معرفی و مباحث کنترل پروژه (ساختار شکست کار، گانت چارت ،شبکه برداری ،مسیر بحرانی ،نمودارهای مربوطه و ...) می پردازد.

بخشی از متن:
باشگاه مشتریان بانک ملت
، یک محیط پویا و صمیمی است که تلاش دارد از طریق آن، شما را  در کنارخود داشته و ضمن خلق مزیت هایی علاوه بر خدمات متعارف بانکی، جدیدترین طرحها را به شما معرفی کند . بانک ملت در کنار کوشش همیشگی، با عزمی راسخ در تلاش است تا با به کارگیری دانش و تخصص تمامی بخش های مختلف بانک و با تکیه بر جدید ترین تکنولوژی ها و متد های کاری به بالاترین سطح عملکرد و کیفیت خدمات دست یابد.

فهرست کلی مطالب:
تاریخچه
مجری پروژه مشتریان بانک ملت
نمونه ایی از ساختار شکست
شبکه برداری
محاسبه مسیر بحرانی
نمونه ایی از گانت
ساختار زمانی
نمودار پیشرفت زمانی
و ...

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,
پاورپوینت (اسلاید) کنترل تحقیق خط لوله انتقال گاز
پاورپوینت-(اسلاید)-کنترل-تحقیق-خط-لوله-انتقال-گاز
پاورپوینت (اسلاید) کنترل تحقیق خط لوله انتقال گاز
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 89
حجم فایل: 6106 کیلوبایت
قیمت: 10000 تومان

توضیحات:
پاورپوینت با موضوع کنترل پروژه خط لوله انتقال گاز ماهیدشت- روانسر، در حجم 89 اسلاید، همراه با تصاویر مربوطه، جداول، نمودارها و توضیحات کامل.

بخشی از متن:
امروزه در دنیا بحث انرژي یکی از چالش هاي کشور هاي بزرگ صنعتی است. انتخاب نوع انرژي مورد نیاز کارخانجات و مناطق شهري نقش بسیار مهمی در چگونگی شکل گیري شهر ها، اجتماعات و صنایع بزرگ و کوچک دارد. از آنجا که کشور ما ایران، کشوري است که داراي منابع عظیم نفت و گاز می باشد بیشتر صنایع بر پایه این سوخت ها بنا شده اند. لذا اهمیت سوخت رسانی به مراکز شهري و صنعتی یکی از مهمترین طرح هاي ملی جهت توسعه اقتصادي کشور خواهد بودو جزو زیر ساخت هاي ملی محسوب می گردد.
در راستاي طرح ملی گاز رسانی کشور در استان کرمانشاه جهت بهره مند ساختن اهالی بخش هاي ماهیدشت، کوزران و حسن آباد روانسر پروژه اي تعریف و مطالعات مورد نیاز توسط شرکت گاز استان انجام و طراحی هاي لازم صورت گرفت.
این خط لوله انتقال گاز به طول بیش از 70 کیلومتر از حوالی بخش ماهیدشت و کیلومتر -   429 125خط انتقال گاز 30 اینچ ایلام- اسلام آباد- کرمانشاه منشعب می گردد و در ایستگاه تقلیل فشار در نزدیکی شهرستان روانسر به اتمام می رسد.

اهم مطالب :
فرآیندهای اجرای پروژه
فرآیندهای مدیریت پروژه
فرآیندهای برنامه‌ریزی
فرآیندهای در حین اجرا
فرآیندهای كنترلی
ساختار شکست کار
براورد منابع
مطالعه موردی پروژه
ساختار سازمانی پروزه
نمودارها و جداول فعالیت ها
و....

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,
کتاب Idiot's Guides: Project Management
کتاب-idiot's-guides-project-management
کتاب Idiot's Guides: Project Management
فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 304
حجم فایل: 4325 کیلوبایت
قیمت: 8000 تومان

توضیحات:
کتاب Idiot's Guides: Project Management ، نوشته G. Michael Campbel, PMP، ویرایش ششم، چاپ 2014.

کتاب مدیریت پروژه برای سازمان های کوچک و بزرگ، پوشش کامل PMBOK ویرایش 5، شامل سئوالات ارزیابی PMP و محتوای هماهنگ با حوزه های دانشی طبق تعریف PMI می باشد.



مدیریت موفق پروژه ها نیازمند سازمان، مهارت و رویکردی سیستماتیک برای اطمینان از انجام پروژه ها در زمان مشخص و بودجه موردنظر می باشد. کتاب مدیریت پروژه ویرایش ششم، با پوشش کامل ویرایش پنجم PMBOK (Project Management Body of Knowledge کتابی با محتوای کاملا به روز است. با پوشش کامل آخرین متدولوژی ها، این ویرایش جدید راهنمایی قدم به قدم است که شامل سئوالات ارزیابی به روز شده آزمون گواهی PMP بوده و همچنین با حوزه هایی دانشی، به نحوی که PMI (Project Management Institute) آنها را تعریف می کند هماهنگی داشته و همراستا می باشد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
استانداردهای مديريت تحقیق
استانداردهای-مديريت-تحقیق
استانداردهای مديريت تحقیق
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 42
حجم فایل: 191 کیلوبایت
قیمت: 3800 تومان

توصیحات:
تحقیق استانداردهای مديريت پروژه، در قالب فایل pdf و در حجم 42 صفحه.

فهرست مطالب:


تاريخچه
مديريت
پروژه



سالهاي 1960-1950



سالهاي 1980-1960



سالهاي 1990-1980



سالهاي 1990 به
بعد



فوايد
استاندارد
كردن
مديريت
پروژه



استاندارد PMBOK



تعاريف



تعريف
پروژه



مفهوم
مديريت
پروژه



مفاهيم
اصلي
در
مديريت
پروژه



مراحل
و
چرخه
حيات
پروژه



سازمان
پروژه



سيستم
هاي
سازماني



روش
و
فرهنگ
هاي
سازماني



ساختار
سازماني



فرآيندهاي
مديريت
پروژه



فرآيندهاي
پروژه



گروه
هاي
فرآيند
مديريت
پروژه



تعامل
بين
فرآيندهاي
مديريت
پروژه



حوزه
هاي
دانش
مديريت
پروژه



مديريت
يكپارچگي
پروژه



مديريت
محدود
پروژه



مديريت
زمان
پروژه



مديريت
هزينه
پروژه



مديريت
كيفيت
پروژه



مديريت
منابع
انساني
پروژه



مديريت
ارتباطات
پروژه



مديريت
ريسك
پروژه



مديريت
تداركات
پروژه



استاندارد  PRINCE



مقدمه



بررسي
اجمالي
استاندارد  PRINCE



محدوده
 PRINCE



چرخه
حيات
محصول
و
پروژه
در PRINCE



خصوصيات
اصلي
استاندارد
 PRINCE



ساختار
و
محتواي
 PRINCE



سازمان PRINCE



مزاياي
PRINCE



مقايسه
استانداردهاي PMBOK
و
PRINCE



چرخه
حيات
پروژه
و
فرآيند
هاي
اصلي  PRINCE



سطوح
مديريت
و
مسئوليت
ها



حوزه
مستند
سازي



نقش
هاي
ويژه
مديريت
پروژه



مستندات
پروژه



برنامه
ريزي
و
زمانبندي



كنترل



جمع
بندي



نتيجه
گيري



منابع
و
مآخذ

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
متدولوژي های مديريت تحقیق
متدولوژي-های-مديريت-تحقیق
متدولوژي های مديريت تحقیق
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 59
حجم فایل: 526 کیلوبایت
قیمت: 3800 تومان

توصیحات:
تحقیق متدولوژي های مديريت پروژه،
در قالب فایل pdf و در حجم 59 صفحه.

فهرست مطالب:
متدولوژي چيست
نقاط ضعف و كاستي هاي بسياري از متدولوژي هاي پروژه
تاثير پروژه ها بر متدولوژي ها
بررسي نياز به متدولوژي ها
آموزه هاي پروژه
چهارچوب پروژه در مقايسه با متدولوژي ساخت
درك روند متدولوژي ها
تشريح متدولوژي هاي پروژه
نمونه هاي اجرايي موفق در متدولوژي هاي مديريت پروژه
يك رويكرد مفهومي
روش CIPOC

آشنايي با اصطلاحات مدل پروژه
امكان سنجي و توجيه پروژه
نياز هاي كاربران
طراحي سيستم
طراحي تفصيلي و خريد يا ساخت
پذيرش
بهره برداري
اتمام و مميزي هاي پس از پياده سازي
علاقمندي و عدم علاقمندي نسبت به متدولوژي هاي پروژه
طراحي متدولوژي
تعريف مفهوم متدولوژي پروژه
كشف، مفهوم و يا ايده
درگير شدن در پروژه و يا مفهوم
تحليل و يا امكان سنجي
برنامه ريزي راهبرد
امكان سنجي
تحليل سيستم
طراحي و يا ساخت
راه اندازي و يا اجرا
آزمايش
تضمين كيفيت
آموزش
تحويل، پياده سازي و يا راه اندازي
نگهداري، پشتيباني و يا عمليات
تشخيص بلوغ پروژه
بكارگيري مفهوم الگوسازي ذهني
چهارچوب هاي مديريت پروژه
انتخاب متدولوژي
بهترين نمونه هاي اجرايي مديريت پروژه
كاربرد متدولوژي
ايجاد يك متدولوژي مبنا و يا پايه
ايجاد متدولوژي هاي تركيبي
آموزه ها
متدولوژي ساخت (انتخاب و بكارگيري)
انواع متدولوژي هاي ساخت
الزامات انتخاب يك متدولوژي
درك متدولوژي هاي ساده و پيچيده
متدولوژي هاي ساده
متدولوژي هاي پيچيده
تشريح ساخت بازخوردي
مزاياي ساخت بازخوردي
متدولوژي هاي سريع الانتقال
آموزه ها
پياده سازي متدولوژي
مسائل مربوط به تحويل متدولوژي
چگونگي آغاز
چگونگي پياده سازي متدولوژي
نقش ها و مسئوليت ها در پياده سازي
آموزش متدولوژي
مدت زمان مورد نياز براي پياده سازي
مستندسازي متدولوژي پروژه
يكپارچه سازي متدولوژي با كسب وكار
ارتباطات
معيارهاي پذيرش متدولوژي
آموزه ها
پشتيباني متدولوژي
ميزان نگهداري و پشتيباني مستمر
مستندسازي بعنوان پشتيبان متدولوژي
آموزه ها

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,
پروپوزال بکارگیری تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM) در مدیریت زمان تحقیق های سازمانهای تحقیقاتی
پروپوزال-بکارگیری-تکنیک-زنجیره-بحرانی-(ccpm)-در-مدیریت-زمان-تحقیق-های-سازمانهای-تحقیقاتی
پروپوزال بکارگیری تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM) در مدیریت زمان تحقیق های سازمانهای تحقیقاتی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 7
حجم فایل: 163 کیلوبایت
قیمت: 7800 تومان

توضیحات:
پروپوزال آماده پایان نامه کارشناسی ارشد با موضوع بکارگیری تکنیک زنجیره بحرانی (CCPM) در مدیریت زمان پروژه های سازمانهای تحقیقاتی(مطالعه موردی)، در قالب فایل  word و در حجم 7 صفحه به صورت کاملاً ویرایش شده، همراه با فهرست منابع درون متنی و انتهای متن.


این فایل بصورت انحصاری توسط فـــــرافایل در اینترنت عرضه می گردد و ارائه یا فروش آن در سایر سایتها و وبلاگ ها، پیگیرد قانونی دارد.

سال تدوین: 1390

بخشی از بیان مسئله:
یکی از مهمترین دغدغه های مدیران و دست اندرکاران هر پروژه ای این است که بتوانند پروژه را طبق برنامه زمانبندی از پیش تعیین شده و با بودجه تخصیصی به پایان برسانند. از عمده ترین مشکلات اجرایی این مهم، افزایش زمان اجرا نسبت به زمان برآورد شده است. آمارها نشان می دهند تقریباً 20 درصد پروژه ها قبل از کامل شدن، منتفی می گردند که این امر اتلاف زمان، هزینه و تلاش های صرف شده را در برخواهد داشت. مابقی پروژه ها نیز یا در تحویل کامل حوزه کاری اولیه شکست می خورند، یا دیرتر تحویل مشتری می شوند و یا بودجه آنها از حد تعیین شده فراتر می رود. در دنیای رقابتی امروز، تأخیر در تحویل پروژه، توجیه پذیر نیست و باعث بی اعتمادی مشتریان می گردد. بر اساس آمارها اکثر قریب به اتفاق پروژه ها در مورد اهداف زمان و هزینه با گذشتن  40% تا 200%  از حد پیش بینی شده شکست می خورند. این شکستها، بودجه های هنگفتی را در هر سال صرف خود می کنند. تلاش ها بمنظور بهبود عملکرد پروژه ها به علت ساختاری که برنامه ریزی و مدیریت پروژه سنتی و متداول دارد کمتر نتیجه داده است.دکتر گلدرات در سال 1984 برای نخستین بار مفهوم تئوری محدودیتها را بمنظور افزایش راندمان در خطوط تولید معرفی نمود. شاید بتوان پایه و اساس این تئوری را در یک جمله اینگونه خلاصه کرد:" محدودیتهای هر سیستم، عملکرد آن سیستم را تعیین می کند". در سال 1994، گلدرات دامنه کاربرد تئوری محدودیتها را به حوزه مدیریت پروزه کشاند و متدولوژی جدیدی به نام زنجیره بحرانی پروژه را پایه گذاری کرد]9[. نبوغ این روش در ایجاد یک شیفت جدید است که برای اولین بار هر دو جنبه انسانی و متدولوژیک یک الگوریتم پروژه را در یک چارچوب واحد جمع کرد.رویکرد زنجیره بحرانی با آگاهی عمیق از طبیعت انسانی و واکنش های وی در چارچوب مدیریت پروژه بنا شده است. زنجیره بحرانی بر این ادعاست که هر تأخیر در دسترسی به منابع می تواند دقیقاً مانند روابط وابستگی و پیشنیازی فعالیتها، زمانبندی پروژه را به تأخیر بیندازد. یکی از نتایج مهم استفاده از مدیریت زنجیره بحرانی بعنوان استراتژی مدیریت پروژه این است که از تأخیرهای پروژه جلوگیری می کند.گلدرات بیان می کند که افراد عموماً در تخمین های خود، مقداری زمان ایمنی در نظر می گیرند و تخمین هایی از زمان فعالیتها ارائه می دهند که 95% از انجام فعالیت در آن زمان اطمینان داشته باشند. سئوالی که در اینجا مطرح است این است که چرا با وجود آنکه افراد هنگام تخمین برای مدت زمان انجام فعالیتها، زمان را بصورت باز می دهند و حاشیه ایمنی زیادی در زمان فعالیتها در نظر می گیرند، با اینحال آمار دیرکرد پروژه ها اینقدر بالاست؟براي توضيح اين ديركرد گلدرات مواردي نظير سندروم دانش آموزي، قانون پاركينسون، قانون مورفي، چندوظيفه اي بودن منابع ، پيش نيازي منابع و... اشاره مي كند و بيان مي دارد بمنظور كنترل اين تأخيرات، نه تنها پيش نياز بودن فعاليت ها بايد مدنظر قرار گيرد، بلكه دو بعد خطاهاي انساني و پيش نيازي منابع نيز مي بايست مورد توجه قرار گيرد.در روش CCPM اختلاف ميان مدت زمان پروژه بر مبناي تخمين جديد(50%) و تخمين اوليه پروژه، بافر پروژه ناميده مي شود و بايد به عنوان يك فعاليت مجزا در نمودار گانت نشان داده شود. با اين اوصاف، پروژه مي تواند در هر كجا از ابتداي اين بافر تا انتهاي آن به اتمام برسد.با توجه به نوین بودن این تکنیک و اینکه تاکنون در مدیریت پروژه های سازمانهای تحقیقاتی و پژوهشی داخل کشور مورد استفاده قرار نگرفته است، در این تحقیق سعی بر آن است تا با بکارگیری تکنیک CCPM و مقایسه نتایج حاصل از آن با نتایج پروژه های انجام شده توسط روش های مرسوم کنترل پروژه در سازمان موردمطالعه، میزان موفقیت و کارایی روش مذکور و تأثیر آن بر کاهش زمان انجام پروژه ها را مورد بررسی قرار دهد.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,
نرم افزار مدیریت پروژه +CCPM
نرم-افزار-مدیریت-پروژه-ccpm
نرم افزار مدیریت پروژه +CCPM
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: zip
حجم فایل: 5664 کیلوبایت
قیمت: 6700 تومان

توضیحات:
نرم افزار مدیریت پروژه با تکنیک زنجیره بحرانی؛ +CCPM؛ نسخه 3.0.01 به همراه فایل راهنمای تصویری زبان اصلی استفاده از نرم افزار.

در زمينه استفاده از تئوري محدوديتها در سازمانها شركتهاي داخلي، ضمن مراجعه به پايان نامه هاي دانشجويي رشته هاي صنايع و مديريت مي توان به ليستي از آنها و نتايج بدست آمده از پياده سازي تئوري محدوديتها در آنها دست يافت.

بطور كل مي توان نرم افزارهاي داراي قابليت تكنيك زنجيره بحراني (CCPM)- يعني كاربرد تئوري محدوديتها در زمينه مديريت و كنترل پروژه ها- را در سه دسته قرار داد:

1- نرم افزار PROCHAIN
2-نرم افزار PS 8
3-نرم افزار CCPM+  (سازگار با MSP)

نرم افزار CCPM+ ارائه شده در این بخش، نسخه یک ماهه است. البته پس از اتمام مهلت یک ماهه، می توان با تغییر تاریخ سیستم مجدداً به نصب آن و استفاده از نرم افزار پرداخت.

این نرم افزار بر روی MSP 2007 تست شده است.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,
تحقیق ارایه مدلی بر اساس UML برای روش زنجیره بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه
تحقیق-ارایه-مدلی-بر-اساس-uml-برای-روش-زنجیره-بحرانی-در-کنترل-و-مدیریت-پروژه
تحقیق ارایه مدلی بر اساس UML برای روش زنجیره بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه
فرمت فایل دانلودی: .pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 141
حجم فایل: 2702 کیلوبایت
قیمت: 5700 تومان





توضیحات:



تحقیق دانشجویی ارایه مدلی بر اساس UML برای روش زنجیره
بحرانی در کنترل و مدیریت پروژه ، در قالب فایل
pdf و در حجم 141 صفحه.




چکیده:



این
پژوهش با مروری دقیق و گسترده بر ادبیات روش زنجیره بحرانی در سیستم کنترل
پروژه
سعی در ارائه ی مدلی بر اساس
 UMLبرای
آن داشته است تا از سویی پایه ای برای ایجاد یک نرم افزار فراهم گردد و از سویی
دیگر کاستیهایی که در این متدولوژی وجود دارد مشخص گردد تا بتواند مورد بررسی و
تحقیقات آینده قرار گیرد. مطالعه ادبیات به ادبیات زنجیره بحرانی بسنده نکرده و در
تمام تئوریهای حواشی این متدولوژی ادامه یافته و از سویی به ریاضیات پیچیده ای
مانند حل
 RCPSC
و
از سوي ديگر به تئوریهای مدیریتی دمینگ و نظریه محدودیتها می رسد.



حاصل بررسی های به عمل آمده مشخص ساخت که به
لحاظ عملی نقاط ضعفی در این سیستم وجود دارد، که می توان به چگونگی تعیین انداره
بافر، نحوه زمانبندی سیستم در طول اجرای پروژه و الگوریتم زمانبندی اشاره کرد.



پس از انجام این مطالعات مدل uml برای این متدولوژی توسعه یافت. هر بخش بسته به
زمینه و پیچیدگی های خود در درجات مختلف مبسوط و رسم گردیده است و در مورد گزینه
های مختلف اجرا نیز توضیحاتی داده شده است.



حاصل این تحقیق مدل uml ای برای دو بخش زمانبندی و کنترل است. این مدلها از
دیاگرام های اولیه که از دیدگاه کاربر سیستم را نمایش می دهند شروع و تا نمودارهای
استاتیک و دینامیک سیستم پیش می روند. در برخی مواقع الگوریتم هایی برای پیاده
سازی نمودار ها نیز ارائه شده است.



به این ترتیب این پایان نامه از سویی یک
راهنمای پراتیک را در اختیار قرار می دهد تا بتوان با پیروی از آن به پیاده سازی
این روش – چه با استفاده از رایانه و چه به صورت دستی - اقدام کرد، و از سویی دیگر
یک تصویر غنی از این متدولوژی ارائه می کند تا بتوان به صورت شفاف آن را مطالعه و
مورد بررسی قرار داده کاستیهایی آن را مشاهده و بتوان در رفع آنها اقدام کرد.



 



فهرست مطالب:



1.مقدمه



روش تحقیق



فلسفه تحقیق



هدف تحقیق



مشی تحقیق



2. UML چیست؟



مقدمه



UML  چیست؟



زیر ساختهای UML



3. تئوری محدودیتها (TOC)



پنج مرحله تمرکز



4. اعمال تئوری محدودیتها در کنترل پروژه



قدمهای تئوری محدودیتها در کنترل پروژه



تضاد پایه ای



مدل UML



5. مدل سازی



ساختار داده ی پروژه ها



نگاه شی گرا به پروژه



پروژه



زنجیره



بافر



منبع



کاربر



کارمند



زمانبندی



ورود اطلاعات



زمانبندی



زمانبندی مداوم یا یکباره



رفتار با بافرها در زمانبندی



روش زمانبندی



تعیین زنجیره بحرانی



تعیین زنجیره های فرعی



تعیین اندازه بافر



روش Cut&Past



روش جذر مربعات



روش های وفقی



مقایسه روشهای تعیین اندازه بافر



روش پیشنهادی برای تعیین اندازه بافر



6. کنترل



معماری کلی



روش پیشنهادی برای سیستم کنترل



معماری سه لیه نرم افزاری



نمودارها



7. نتیجه گیری



8. پیشنهاد تحقیقات آتی



فهرست تصاویر



فهرست نمودارها






در صورت نیاز به کسب مشاوره و راهنمایی در خصوص تکنیک زنجیره
بحرانی نیز می توانید از بخش تماس با ما در ارتباط باشید.





دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه
مقاله-ترجمه-شده-الگوی-تصمیم-گیری-چند-معیاره-برای-اولویت-دادن-به-فعالیت-های-پروژه
مقاله ترجمه شده الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای اولویت دادن به فعالیت های پروژه
فرمت فایل دانلودی: .rar
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 16
حجم فایل: 212 کیلوبایت
قیمت: 6600 تومان

توضیحات:
مقاله ترجمه شده " الگوی تصمیم گیری چند معیاره برای
اولویت دادن به فعالیت های پروژه
" به همراه مقاله زبان
اصلی
، در قالب فایل word و
به حجم 16 صفحه.


این مقاله ترجمه ای است از
مقاله ای که اصل آن را می توانید به صورت رایگان از اینجا دریافت
کنید. فایل زبان انگلیسی مقاله، 7 صفحه و مربوط به سال 2009 می باشد.



منبع مقاله:
 International Journal of Project Management 27 (2009) 175–181





سال انتشار: 2009


چکیده:
این تحقیق به ارائه الگویی
برای مدیران پروژه می پردازد که به آنها کمک می کند روی فعالیت های اصلی یک شبکه
پروژه ای با استفاده از تکنیک تصمیم گیری چند معیاره
(MCDA)تمرکز کنند. در مواجهه با چنین تصمیم گیری
هایی که مدیر پروژه مجبور است همزمان چندین مورد را که معمولاً مستقل هم نیستند در
نظر بگیرد ساختار MCDA از
اهمیت بالایی برخوردار می شود. یک مطالعه ی موردی از ساخت یک ایستگاه فرعی برق
مورد استفاده قرار گرفته تا الگوی پیشنهادی نشان داده شود. مدیران می توانند با
استفاده از این الگو عملکرد خود را در کنترل فعالیت های پروژه به خصوص در یک محیط
پویا و متغیر بهبود بخشند.


بخشی از مقدمه:
 پیچیدگی، ناپایداری و تعداد زیاد فعالیت های درگیر
در یک پروژه ساخت مدیریت آن را تبدیل به کاری سخت می کند. این پیچیدگی و ناپایداری
روزافزون پروژه های ساخت باعث اتلاف های وسیعی در صنعت شده است. به مشکلات مربوط به
مدیریت پروژه در تحقیقات بسیاری ارائه گردیده است. Sambasiran و Venson چند دلیل را برای اتلاف در مدیریت پروژه های ساخت بر
می شمرند. دلایلی مثل برنامه ریزی اشتباه پیمانکار، تجربه ناکافی پیمانکار، مشکلات
مربوط به پیمانکار جزء، کمبود مواد، در دسترس نبودن و خرابی تجهیزات، کمبود ارتباطات
بین اعضای پروژه و اشتباهات حین مرحله ی ساخت.

Hameri به مشکلات دیگر اشاره می کند: نداشتن رویه مشخص در کنترل
تغییرات در طراحی، داشتن دیدگاه غلط از اهداف پروژه و واکنش ضعیف به تغییرات ناگهانی
در محیط پروژه.

بعضی از ملاحظات در مورد مدیریت پروژه های ساخت
در محل انجام عملیات باید مورد توجه قرار گیرد. ملاحظاتی چون درجه بالای ناپایداری
فرایندهای ساخت، غلبه یافتن تصمیمات غیررسمی اضافی مدیر پروژه و توجه بیش از حد مدیر
پروژه برای کنترل زمان و هزینه. باتوجه به Cooke و Danis  تا کنون چند
تحقیق در مورد موفقیت پروژه ها و عوامل مؤثر بر آنها صورت گرفته است.  با این وجود یک پروژه همچنان ممکن است ضعیف عمل
کند و آگاهی از عوامل موفقیت پروژه به تنهایی برای موفقیت آن کافی نیست.


دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,
تحقیق استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های تحقیقاتی
تحقیق-استفاده-از-زنجیره-بحرانی-در-کاهش-زمان-و-هزینه-های-پروژه-های-تحقیقاتی
تحقیق استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های تحقیقاتی
فرمت فایل دانلودی: .zip
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 165
حجم فایل: 2894 کیلوبایت
قیمت: 16000 تومان

توضیحات:
تحقیق استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه
های پروژه های تحقیقاتی
، در 165 صفحه
بهمراه کلیه ضمائم مربوطه.

چكيده:
عدم موفقيت پروژه ها در يك نرخ
هشداردهندهاي قرار دارد. ارزيابيهاي كمي نشانگر اينست كه تقريبا 30% پروژه
ها قبل از كامل شدن منتفي مي گردند كه اين امر، اتلاف زمان، هزينه و
تلاشهاي صرف شده را در بر خواهد داشت. مابقي پروژه ها نيز معمولا يا در
تحويل كامل حوزه كاري اوليه (به لحاظ ابعاد كار و كيفيت آن) شكست مي خورند
يا ديرتر تحويل مي شوند و يا بودجه هاي آنا از حد تجاوز مي كند. مطابق
تحقيقات صورت گرفته، اكثريت قريب به اتفاق پروژه هاي توسعه در مورداهداف
زمان وهزينه با گذشتن 40% تا 200% از حد پيش بيني شده، شكست مي خورند. اين
شكستها ميلياردها دلار را در هر سال صرف خود مي كنند، ضمن اينكه در همه
فرهنگها و براي هر نوع از پروژه ها اتفاق مي افتند. تلاشها براي بهبود
عملكرد پروژه ها، به دليل ساختاري كه برنامه ريزي و مديريت پروژه سنتي
ومتداول دارند، كمتر نتيجه داده است. در سالهاي اخير روشي بر مبناي تئوري
محدوديتها
‏‎(TOC)‎‏ توسط دكتر گلدرات ارائه گرديده است كه در آن سعي شده
تا ضمن كوتاه شدن زمان اجراي پروژه، ايمني زمان تحويل آن تامين گردد،
برنامه ريزي و كنترل پروژه ساده تر شود، مديريت آن تسهيل گردد، رضايتمندي
تيم پروژه بالاتر رود و خروجي پروژه با همان منابع افزايش يابد. اين روش
نوين كه در برخي از كشورها كاربرد پيدا كرده و تنها چهار سال از عمر آن مي
گذرد، به زنجيره بحراني ‏‎(Critical Chain)‎‏ مشهور شده است. بكارگيري موفق
اين روش به دليل ويژگيهاي خاص آن نيازمند تغيير در سازمان و اجزاي آن مي
باشد. اين تحقيق ضمن ارائه روش مذكور، آن را در مورد يك نمونه عملي
بكارگرفته است و با بيان نقاط ضعف و قوت آن در عمل، به نحوه و چگونگي
تغييرات رفتاري افراد و سازمان پرداخته است.
در تحقيق حاضر همچنين
الگوريتمي جهت پياده سازي اين روش پيشنهاد شده است كه استفاده سازمانها از
آن مي تواند براي اجراي موفق، كمك شاياني نمايد. عليرغم وجود برخي نقاط
ضصف در روش زنجيره بحراني، بكار بستن آن در سازمانهايي كه عمده فعاليتشان
بصورت پروژه است، مي تواند آنان را متحول سازد و نويد دهنده دوره جديد و
موفقيت آميزي از زندگيشان باشد.

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: کلیات
مقدمه
سابقه و ضرورت انجام تحقیق
تعریف مسئله و بیان اصلی تحقیق
جنبه جدید بودن و نوآوری طرح
روش تحقیق
نحوه ارائه مطلب و تحقیق
فصل دوم: مبانی و خصوصیات روشهای کنترل پروژه
مقدمه
دروه های گسترش محصولات
تاریخچه کنترل پروژه و روشهای برنامه ریزی
بررسی و ارزیابی روشهای سنتی برنامه ریزی پروژه
تئوری محدودیتها
متدولوژی زنجیره بحرانی
تبدیل یک برنامه ریزی مسیر بحرانی به برنامه ریزی زنجیره بحرانی
مبانی برنامه ریزی پروژه
موفقیت با زنجیره بحرانی
خلاصه زنجیره بحرانی
فصل سوم: نقد و بررسی روش زنجیره بحرانی
تعامل با زمانهای میانگین هر فعالیت
انباشتن بافر
رفع ناسازگاری منابع
سازمان
مشخص نمودن هدف
ساختن شبکه
نرم افزار زنجیره بحرانی
مزایای غیرملموس
مزایای غیر ملموس
نقاط ضعف زنجیره بحرانی
خلاصه
فصل چهارم: تغییر برای پیاده سازی زنجیره بحرانی
مقدمه
مدل پیاده سازی
چشم انداز پایانی
تئوری پیاده سازی
مدل مقاومتی گلدرات
برنامه تغییر
حرکت به جلو
اندازه گیری و کنترل پیاده سازی
خلاصه
فصل پنجم: نتیجه گیری
مقدمه
الگوریتم پیشنهادی جهت پیاده سازی زنجیره بحرانی
توصیف قدمهای الگوریتم
کلیدهای فرهنگی برای پیاده سازی موفق
فصل ششم: پیاده سازی زنجیره بحرانی در پروژه تحقیقاتی ارزیابی بتن های سیستم فاضلاب شهری
...
فصل هفتم: تحلیل و نتیجه گیری
دستاوردهای پروژه
نتیجه گیری
زمینه هایی برای تحقیقات آتی
فهرست منابع


برای
دریافت مشاوره در خصوص این تحقیق یا سفارش انجام هر یک از بخشهای
پایان نامه های مرتبط با این موضوع،  با ما در تماس باشید.

دانلود فایل
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.


برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,
تحقیق استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های تحقیقاتی
  • بازدید : (83)
تحقیق استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های تحقیقاتی

تحقیق-استفاده-از-زنجیره-بحرانی-در-کاهش-زمان-و-هزینه-های-پروژه-های-تحقیقاتیتحقیق کارشناسی ارشد استفاده از زنجیره بحرانی در کاهش زمان و هزینه های پروژه های تحقیقاتی، در قالب فایل pdf و 165 صفحه. عدم موفقيت پروژه ها در يك نرخ هشداردهندهاي قرار دارد. ارزيابيهاي كمي نشانگر اينست كه تقريبا 30% پروژه ها قبل از كامل شدن منتفي مي گردند ...


دانلود فایل

برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,
کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار MSP
  • بازدید : (82)
کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار MSP

کنترل-پروژه-احداث-اسکلت-بنای-ساختمانی-با-نرم-افزار-mspدانلود فایل کنترل پروژه احداث اسکلت بنای ساختمانی با نرم افزار مایکروسافت پروجکت (MSP). این فایل شامل کنترل پروژه کامل انجام شده بنای ساختمانی با نرم افزار کنترل پروژه (MSP) می باشد. در این فایل شما همه اطلاعات یک پروژه کامل اعم از نام فعالیت ها، ساختار شکست کار ...


دانلود فایل

برچسب ها : ,,,,,,,,,,,,,,,,,
تبلیغات

طرح اصلی Sony Xperia S اندروید 4

طرح اصلی Samsung Galaxy SIII با اندروید 4  طرح اصلی Samsung Galaxy Note II اندروید 4 – چهار هسته ای طرح اصلی Nokia Lumia 920 اندروید 4 تبلت 7 اینچی Wintouch q74 سیم کارت ساپورت