تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین
فرمت فایل دانلودی: .docxفرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 176
حجم فایل: 1420 کیلوبایت
قیمت: 30000 تومان
توضیحات:
تحقیق تدوین استراتژی برای بانک اقتصاد نوین، در قالب فایل Word و در 150 صفحه.
چکیده :
در دنیای کنونی با وجود رقبای بسیار و پویایی محیط و تغییرات مداوم قوانین و مقررات ، داشتن یک استراتژی کارآمد و مطلوب در راستای بهبود تحقق اهداف و افزایش رضایت مشتریان درونی ( سهامداران و ذینفعان ) و مشتریان بیرونی از اهمیت بالایی برخوردار است . بحرانهای مالی و اعتباری اخیر ، این واقعیت را بیش از پیش نمودار می سازد که بنگاههای مالی و اعتباری نیز همانند سایر موسسات ، می بایست استراتژی های خود را همگام با محیط پویای بازار پر رقابت مالی مورد بررسی ، تحلیل و تجدید نظر قرار دهند .
فهرست مطالب:
مقدمه
1- درباره صنعت
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد هاي جديد الاحداث
1-9- پروژه هاي زيست محيطي
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژيك يك ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژيك چيست ؟
4- معرفي مدل تعالي سازماني EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نياز به يك مدل:
4-2-1- مفاهيم بنيادين تعالي:
4-2-2- مدل تعالي EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ريزي استراتژيك ديويد
6- مدل برنامه ريزي استراتژيك شركت
6-1- بيانيه مديريت
6-2- منشور اخلاقي كاركنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش هاي شركت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموريت چيست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموريت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چيست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف كلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافي هستند ؟
6-6-2- اهداف كلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف كوتاه مدت چه اهدافي هستند ؟
6-7-2- اهداف كوتاه مدت شركت
6-8- استراتژي
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژي شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیروني-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزديك، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آناليزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مديريت يكپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.
1-1- مشتریان
1-2- تأمین کنندگان اصلی
1-3- حجم بازار
1-4- هزینه های ورود به صنعت
1-5- کمپانی مطرح در صنعت
1-6- چارت سازمانی
1-7- محصولات سازمان
1-8- واحد هاي جديد الاحداث
1-9- پروژه هاي زيست محيطي
1-10- چهار رقیب عمده سازمان
1-11- اتفاقات مهم در سه سال اخیر سازمان (مانند سرمایه گذاری های انجام شده و ...)
2- چرا برنامه ریزی استراتژيك يك ضرورت است؟
3- مفهوم برنامه ریزی استراتژيك چيست ؟
4- معرفي مدل تعالي سازماني EFQM
4-1- تاریخچه مدل های تعالی و جوایز کیفیت
4-2- نياز به يك مدل:
4-2-1- مفاهيم بنيادين تعالي:
4-2-2- مدل تعالي EFQM
4-2-3-منطق رادار
5- مدل برنامه ريزي استراتژيك ديويد
6- مدل برنامه ريزي استراتژيك شركت
6-1- بيانيه مديريت
6-2- منشور اخلاقي كاركنان
6-3-ارزش
6-3-1-مفهوم ارزش سازمانی چیست؟
6-3-2- ارزش هاي شركت
6-4- ماموریت
6-4-1-مفهوم ماموريت چيست ؟
6-4-2- اجزای تشکیل دهنده ماموریت
6-4-3- ماموريت شرکت
6-5-چشم انداز
6-5-1- مفهوم چشم انداز چيست ؟
6-5-2- چشم انداز شرکت
6-6- اهداف كلان
6-6-1- اهداف کلان چه اهدافي هستند ؟
6-6-2- اهداف كلان شرکت
6-7- اهداف کوتاه مدت
6-7-1- اهداف كوتاه مدت چه اهدافي هستند ؟
6-7-2- اهداف كوتاه مدت شركت
6-8- استراتژي
6-8-1- استراتژی چیست؟
6-8-2- استراتژي شرکت
6-9- بررسی محیط خارجی
6-9-1- تحلیل محیط بیروني-کلان :
6-9-2-تحلیل محیط بیرونی- نزديك، بازار و صنعت:
6-10- بررسی محیط داخلی
6-11- ماتریس SWOT
6-11-1- تجزیه و تحلیل SWOT
6-11-2- مراحل اجرایی– آناليزSWOT
7- اهداف استراتژیک
7-1- اهداف استراتژیک چه اهدافی هستند؟
7-2- اهداف استراتژیک شرکت
8- مديريت يكپارچه
9- مراجع.
مطالب این فایل تمام دروس مدیریت استراتژیک و تصمیم گیری را پوشش داده و مطالعه ی موردی از مطالب این دروس را ارائه داده است،مثال مربوطه برای بانگ اقتصاد نوین می باشد.
قبل از تصمیم گیری فهرست مطالب آپلود شده را به دقت مطالعه نمایید.