پاورپوینت تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی
فرمت فایل دانلودی: .zipفرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 48
حجم فایل: 756 کیلوبایت
قیمت: 15000 تومان
توضیحات:
پاورپوینت تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی، در حجم 48 اسلاید.
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی » می باشد که در حجم 48 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
بخشی از متن:
گرايش غيرفعال (گرايش به حال): ويژگي اصلي اين گرايش تمرکز بر زمان حال است . هدف اصلي اين گرايش بقا و ثبات است. ساير ويژگي‌هاي اين گرايش عبارتند از:
رضايت به حال
بی علاقه به بازگشت به وضعیت پیشین
بی علاقه به تغيير
اعتقاد به اینکه دخالت در جريان امور، به ندرت نتايج را بهبود مي دهد.
فهرست مطالب:
سیرتکاملی برنامه ریزی
دوره محصول گرایی
دوره بازارگرایی
دوره فراصنعتی
انواع گرايش‌هاي برنامه‌ريزي
گرايش ارتجاعي يا گرايش به گذشته
گرايش غيرفعال (گرايش به حال)
گرايش فعال يا آينده‌گرايي : سبك فراگير مديريتي
گرايش تعاملي
انواع روشهاي برنامه‌ريزي
بودجه بندي
برنامه‌ريزي عملياتي
برنامه ريزي (كوتاه مدت/ميان مدت/بلند مدت)
برنامه‌ريزي غلتان
برنامه ريزي براي SBU ها
برنامه‌ريزي در سطح کسب و کار
برنامه‌ريزي مشارکتي و تعاملي
مراحل برنامه ريزي تعاملي
مديريت استراتژيك
بصيرت و تفكر استراتژيك
مديريت تغيير
مديريت دانش
سازمان استراتژيست / سازمان يادگيرنده
قواعد سازمان هاي يادگيرنده
برنامه ريزي مبتني بر ارزش
شكل گيري استراتژي مبتني بر استفاده از منابع ديگران (سازمان‌هاي مجازي)
خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون
تعريف برنامه ریزی
ويژگي‌هاي برنامه ریزی
برنامه ريزي استراتژيك
مزاياي برنامه ریزی استراتژيك
مدل برايسون
توافق اوليه
تعيين وظايف
تحليل ذينفعان
تنظيم بيانيه مأموريت سازمان
شناخت محيط سازمان
تعيين موضوعات استراتژيك پيش روي سازمان
تعيين استراتژيها
شرح طرحها و اقدامات
تنظيم دورنماي سازماني براي آينده
برنامه عملياتي يكساله
10 نکته مهم در برنامه ریزی موثر استراتژیک
10 دلیل برای استفاده از برنامه ریزی استراتژیک
7 ابزار جدید برای مدیریت برنامه ریزی
از برنامه ریزی استراتژیک تا تفکر استراتژیک
اهداف،مزایا و معایب برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک ؛ ضرورتی برای هر تجارت
پاورپوینت تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی، در حجم 48 اسلاید.
این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « تاریخچه و سیر تحول برنامه ریزی » می باشد که در حجم 48 اسلاید همراه با تصاویر و توضیحات بسیار کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درسهای مدیریت عمومی- مبانی سازمان و مدیریت- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته رشته های مجموعه مدیریت در مقاطع کارشناسی و کارشناسی ارشد مورد استفاده قرار گیرد.
بخشی از متن:
گرايش غيرفعال (گرايش به حال): ويژگي اصلي اين گرايش تمرکز بر زمان حال است . هدف اصلي اين گرايش بقا و ثبات است. ساير ويژگي‌هاي اين گرايش عبارتند از:
رضايت به حال
بی علاقه به بازگشت به وضعیت پیشین
بی علاقه به تغيير
اعتقاد به اینکه دخالت در جريان امور، به ندرت نتايج را بهبود مي دهد.
فهرست مطالب:
سیرتکاملی برنامه ریزی
دوره محصول گرایی
دوره بازارگرایی
دوره فراصنعتی
انواع گرايش‌هاي برنامه‌ريزي
گرايش ارتجاعي يا گرايش به گذشته
گرايش غيرفعال (گرايش به حال)
گرايش فعال يا آينده‌گرايي : سبك فراگير مديريتي
گرايش تعاملي
انواع روشهاي برنامه‌ريزي
بودجه بندي
برنامه‌ريزي عملياتي
برنامه ريزي (كوتاه مدت/ميان مدت/بلند مدت)
برنامه‌ريزي غلتان
برنامه ريزي براي SBU ها
برنامه‌ريزي در سطح کسب و کار
برنامه‌ريزي مشارکتي و تعاملي
مراحل برنامه ريزي تعاملي
مديريت استراتژيك
بصيرت و تفكر استراتژيك
مديريت تغيير
مديريت دانش
سازمان استراتژيست / سازمان يادگيرنده
قواعد سازمان هاي يادگيرنده
برنامه ريزي مبتني بر ارزش
شكل گيري استراتژي مبتني بر استفاده از منابع ديگران (سازمان‌هاي مجازي)
خلاصه‌اي از برنامه ريزي استراتژيك و مدل برايسون
تعريف برنامه ریزی
ويژگي‌هاي برنامه ریزی
برنامه ريزي استراتژيك
مزاياي برنامه ریزی استراتژيك
مدل برايسون
توافق اوليه
تعيين وظايف
تحليل ذينفعان
تنظيم بيانيه مأموريت سازمان
شناخت محيط سازمان
تعيين موضوعات استراتژيك پيش روي سازمان
تعيين استراتژيها
شرح طرحها و اقدامات
تنظيم دورنماي سازماني براي آينده
برنامه عملياتي يكساله
10 نکته مهم در برنامه ریزی موثر استراتژیک
10 دلیل برای استفاده از برنامه ریزی استراتژیک
7 ابزار جدید برای مدیریت برنامه ریزی
از برنامه ریزی استراتژیک تا تفکر استراتژیک
اهداف،مزایا و معایب برنامه ریزی استراتژیک
تفکر استراتژیک ؛ ضرورتی برای هر تجارت
پرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
تحقیق سازه ی روش های مقابله ای